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ビジネスに役立つ用語集のページについて
ビジネスに役立つ用語集のカテゴリでは普段は聞きなれないようなビジネス用語や普段口にしている言葉でも意味がことなる用語、ビジネスマン、社会人として知っておきたいビジネス用語などについて解説しています。
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ビジネスに役立つ用語集 INDEX
- マザーズハローワークとは
- ISO（アイエスオー）とは
- プロジェクトファイナンスとは
- 育児休業とは
- ワークライフバランスとは
- 地場産業とは
- ピンクカラーとは（ビジネス用語解説）
- 改正高年齢者雇用安定法とは
- 裁量勤務制とは
- 技術経営(MOT)とは
- ストックオプションとは
- 次世代育成支援対策推進法とは
- 出前授業とは
- フランチャイジーの現状とは
- 収益還元法とは
- 第２新卒とは
- テレワークとは
- コラボレーションとは
- ヘッドハンティング会社とは
- ナノテクノロジー(超微細技術)とは
- 職種別賃金とは
- 次世代育成支援対策推進法とは
- 内定式とは
- 労使就職支援機構とは
- インターンシップとは
- 業務請負とは
- ファミリーサポートセンターとは
- 日本版デュアルシステムとは
- プロ販売員・プロ店長とは
- 社内公募制度とは
- 内部統制とは
- コンプライアンスとは
ビジネスに役立つ用語集の一覧
- マザーズハローワークとは
マザーズハローワークとは
マザーズハローワークとは、子育てをしながら就職を希望する方に対してきめ細かな就職支援を行う公的施設で、従来の「両立ハローワーク」を発展させ、全国１２都市に設置されました。企業からの求人の開拓にあたる一方、子連れで相談しやすい環境を整備し、応対する職員を担当制にして求職者の希望にきめ細かに対応することを目的とし、チャイルドコーナーを設けられていたり、予約制でキャリアカウンセリングが受けられたり、また求人においてもマザーズハローワークとその名の通り、「託児所あり」「残業なし」といったカテゴリで求人がまとめられていたりと多彩なサービスが行われています。
厚生労働省ではマザーズハローワークにおける支援内容として下記のように発表しています。
就職を希望される方のニーズを踏まえた担当者制によるきめ細かなマッチング
労働市場の具体的な状況や、希望する働き方、退職前のキャリア等を踏まえたきめ細かな相談を行い、個々の希望や状況に応じた就職実現プランを策定するとともに、予約による担当者制のキャリア・コンサルティングなど一貫した支援を行います。
子ども連れの方が来所・相談しやすい環境、施設
キッズコーナー、ベビーチェアの設置等子ども連れで来所しやすい施設にするとともに、子ども連れで職業相談等が行える十分な相談スペースの確保等、利用者の立場に立ったレイアウトで、気軽に来所できる環境を整備します。
子育て女性を応援する関係機関との連携による仕事と子育ての両立に関する情報の収集・提供
地方公共団体等の子育て女性を応援する関係機関から、保育所や子育て支援サービス等に関する情報、仕事と子育てが両立しやすい求人や事業所の情報等の提供を受け、相談窓口で提供します。
希望やニーズを踏まえた求人の確保
関係機関等から仕事と子育ての両立支援に熱心に取り組んでいる事業所等に関する情報提供を受け、求人開拓により求人を確保します。また、就職を希望される方の希望やニーズに適合する求人がない場合には、その方の希望や適性に沿った個別の求人開拓を実施します。
就職支援セミナー等の実施
就職活動の具体的なノウハウ等に係る各種セミナー等を実施するとともに、関係機関が実施する再就職のための支援セミナー等についても情報提供を行います。子育て中の方が就職活動をされる際には子育て中の人の就職活動を強力にサポートするハローワーク「マザーズハローワーク」をぜひ活用してみてください。
- ISO（アイエスオー）とは
ISO（アイエスオー）とは
アイエスオー（ISO）とは国際標準機構の略で成果共通の国際基準を定めている機関のことです。
工業標準の策定を目的とする国際機関で、各国の標準化機関の連合体。目的は、「物質及びサービスの国際交換を容易にし、知的、科学的、技術的及び経済的活動分野の協力を助長させるために世界的な標準化及びその関連活動の発展を図ること」で、1947年に設立され、現在では147カ国が参加しており本部はスイスのジュネーブにあります。
またInternational Organization for Standardizationの略称が英文名称の頭文字語「IOS」ではなく「ISO」になっているのは、ギリシャ語で「平等」を意味する「isos」という言葉が起源のため。
最近では信頼の置ける品質やサービスを提供するための品質マネジメントシステム規格ISO9000シリーズや企業の活動や製品が地球環境に影響を与えないように継続的な改善をするための環境マネジメント規格ISO14001の認証を受ける企業が多くなってきました。
品質マネジメントシステム規格ISO9000シリーズは顧客満足に取り組む企業、環境マネジメント規格ISO14001は環境保全に取り組んでいる企業と判断することが出来ます。- プロジェクトファイナンスとは
プロジェクトファイナンスとは
プロジェクトファイナンスは、欧米では石油やガスなどの資源開発といった巨額の資金を必要とする場合の資金調達手段として発展してきた。プロジェクトファイナンスには、複数の銀行がシンジケートを組んで、協調融資を行うケースもあり、海外では一般的な資金調達の手法となっている。日本国内では、企業の信用力や土地などを担保にした融資形態が常識とされていたが、最近では新しい資金調達の手法として導入する企業も増えている。
プロジェクトファイナンスは、企業の経営手法や技術力から生まれる事業そのものが融資の担保となり、具体的には企業が事業主体となる特別目的会社（SPC）を設立し、その会社が金融機関から融資を受け、返済原資はプロジェクトのキャッシュフローとなる。プロジェクトファイナンスは企業側には事業リスクを限定し、資産を増やさずに事業を進めることが出来るオフバランス化のメリットがあると言われる。
また、金融機関でプロジェクトファイナンスにかかわる仕事は、融資の担保となる事業計画の分析、助言、資金調達案の提示などが主な仕事となる。
国内ではPFI（民間資金を活用した社会資本の整備）融資もプロジェクトファイナンスの一形態になっているほか、海外の資源開発といった大型案件の獲得に向けての人員体制を強化する金融機関が増えており、プロジェクトファイナンスに関わる仕事に人材ニーズが高まっている。- 育児休業とは
育児休業とは
育児休業とは1991年に制定された育児介護作業法によって設けられて制度。育児休業は、産後休業期間（出産翌日から８週間）後に原則1年、最長で1年6ヶ月取得できる制度である。2005年4月における法改正でパートや契約社員も育児休業が取得可能になった。
厚生労働省の調査によると、2004年度に出産した女性の育児休業の取得率は72.3%、休業後に復職した復職率も89.0%に達したという。しかし、男性の場合の育児休業の取得率は0.5%にとどまっていると言う。
大手企業では、従業員に対して子育て支援をする社内制度は充実されており、育児休業の期間延長や短時間勤務などを採用しており、またある大企業では、事業所内に託児所を設けたり、ベビーシッターの利用料金を補助しているところもある。
企業が子育て支援制度を充実させている背景には、景気回復で人手不足感が強まっていることがあげられている。団塊世代の大量退職が迫っており、女性社員が育児で会社を退職してしまうのを防ぐ狙いもあると言われている。- ワークライフバランスとは
ワークライフバランスとは
ワークライフバランスとは簡単に言えば労働と私生活の（適度な）バランスのことで、私生活を犠牲にしない働き方の実現を目指すキャッチフレーズになっています。
性別や年齢に関係なく労働者の仕事と生活全般のバランスを支援するという考え方でも「ワークライフバランス」という言葉は用いられます。
生活の中には子育てや家庭生活だけではなく、地域活動や趣味、学習などのあらゆる活動が含まれます。欧米ではワークライフバランスを推進することで仕事の生産性の向上や優秀な人材の確保、モラルアップなどに成功し、その影響から日本でもワークライフバランスへの取り組みが注目を集めています。
育児休業はワークライフバランスの一環にあるとも言えます。- 地場産業とは
地場産業とは
地場産業とは一つの地域に特定の業種が集り、地域経済の核となっている産業のこと。北陸地方の繊維産業や東海地方の陶磁器製造業などがある。地場産業は大企業を頂点に下請け、協力企業が集る「企業城下町」とは異なり、中小企業で形成するケースが多い。
1970年代以降は円高や人件費の高騰などで国際競争力が低下し、苦戦している地場産業が目立ち、伝統的なブランド力を活かしたり消費者の好みの変化を敏感にとらえる努力が求められているという。- ピンクカラーとは（ビジネス用語解説）
ピンクカラーとは（ビジネス用語解説）
ピンクカラーとは自己実現やキャリアを積むことよりも、生計維持のために仕事をする女性、結婚した主婦を称する意味や看護師・保育士・図書館司書などの女性が多く占める職業を総称している言葉。
ピンクカラーはブルーカラーよりも年収が下回るとも言われ、社会的地位も高くない意味も持つ。
しかし、高齢化が進んでいるのに看護師の不足、産婦人科医、助産師、小児科医の不足、さらに言えば熟年離婚を回避する術の一つとも言われる「妻が働くこと」などの社会背景からピンクカラーの職業は今後は賃金の上昇、社会的地位の向上が期待されている面もある。元々ピンクカラーとは、1970年代の米国で性別によって職業に対する分析を試み、秘書職や店員等、専門技術が必要でなく、低賃金と単純技能職に従事する女性勤労者を指す意味で使われていたもの。これは、男性のブルーカラーに当てはまる言葉であり、単純技能職従事者を指したピンクカラーが、以後、生計の責任を負う主婦たち全体を指し示す用語としても通用している。
- 改正高年齢者雇用安定法とは
改正高年齢者雇用安定法とは
改正高年齢者雇用安定法は2006年4月に60歳以降でも働ける制度を企業に義務付けた法律。全ての企業が65歳までの雇用確保策を義務付けたもの。
この改正高年齢者雇用安定法は定年から年金の支給開始年齢までに無収入の期間が出来るのを防ぐ狙いでもある。また基礎年金の支給開始年齢引き上げのスケジュールにあわせて段階的に対象年齢を引き上げる事も認めている。
なお、65歳までの雇用延長制度が必要になるのは2013年からで、2007年～2009年度では63歳、2010年から2012年度は64歳までとなる。また逆に、この60歳以降も働ける制度導入を企業に義務付けた改正高年齢者雇用安定法が施行されたことで、高齢者の活躍の場が広がり、高齢者をパート社員として新たに活用する企業の増えているという。
団塊世代の大量退職（2007年問題）によって危惧される技術継承のために制度を積極的に活用する企業はますます増えてくるとも言われている。- 裁量勤務制とは
裁量勤務制とは
裁量勤務制とは一般的には裁量労働制とも呼ばれ、実際の労働時間とは関係なく一定時間働いたとみなす制度のこと。
裁量勤務制では仕事の進め方や時間配分を自分で自由に決められる。この裁量勤務制は労働基準法の改正で1998年から研究開発職などの「専門業務」への導入が認められ、2000年から「企画業務」に対象が広がった。
2007年度問題や少子化などの影響で技術者の人材が不足することが懸念されており、女性技術者が働きやすい環境、職場作りのために技術者を求める企業で「裁量勤務制」が注目されている。- 技術経営(MOT)とは
技術経営(MOT)とは
技術経営(MOT)とは自社の技術を効率よく商品開発に結びつけ、事業化してゆく手法を体系化したものを技術経営(MOT)と呼んでいる。
技術経営(MOT)は、起業家、経営者だけではなく、中堅技術者が視野を広げるために必要だと考えられている手法で、大学や高等専門学校でも導入され商品企画や生産などの事業管理や特許などの知的財産の保護、技術革新、新しい市場創造の重要性などを学ぶことが出来る。- ストックオプションとは
ストックオプションとは
ストックオプションは自社株を会社の役員、社員があらかじめ、決められている価格で買い取ることが出来る権利のことで、購入した自社株の株価が上昇した時には権利を行使すると利益が大きくなるため、社員にとっては、モチベーションが高まり、逆にストックオプションの権利を社員に与える会社にとっては社員の士気向上にもつながっている。
またストックオプションの権利を行使して株を取得した場合、時価との差額分が給与所得として課税対象になり、売却した場合にも売却益は譲渡所得として申告する必要がある。- 次世代育成支援対策推進法とは
次世代育成支援対策推進法とは
次世代育成支援対策推進法とは急速な少子化の進行への対策を進めるために平成１５年７月に成立・公布された法律で、次世代育成支援対策推進法では、次代の社会を担う子どもが健やかに生まれ、育成される環境整備を行う「次世代育成支援対策」を進めるため、国や地方公共団体による取組だけでなく、３０１人以上の労働者を雇用する事業主は、「一般事業主行動計画」を策定し、平成１７年４月１日以降、速やかに届け出なければならないとし、３００人以下の事業主には、同様の努力義務があるとしている。
また、次世代育成支援対策推進法では、適切な行動計画を策定し、目標を達成したことなどの一定の要件を満たす場合に、事業主は都道府県労働局長に申請し認定を受けることができるとしている。認定を受けた事業主は、そのことを示すマークを、広告、商品、求人広告などに付けることができる。また仕事と生活のバランス（ワーク・ライフ・バランス）が取れた働きやすい雇用環境を整えることは少子高齢化で労働力が不足する時代をっ前に企業が貴重な人材を確保する上で重要な課題とされれている。
- 出前授業とは
出前授業とは
出前授業とは環境保全や情報技術、福祉など学校の教科では対応しきれない問題について専門知識を持つ人が学校に出向き授業を行うことを指し、出前授業を行う人は企業の社員によるものが多い。
また文部科学省では2002年4月に実施した学習指導要領で家庭や地域社会との連携を深め開かれた学校づくりをすすめる方針を打ち出している。
2004年3月には全国の地方自治体の教育委員会に外部人材の活用を促す通知を出している。これを機に企業などによる出前授業が活発になった。
また企業にとっては出前授業を積極的に行うことは社会貢献活動に力を入れるとともに、将来の人材育成に繋げる狙いもあると言われている。- フランチャイジーの現状とは
フランチャイジーの現状とは
日本は米国に次ぐフランチャイジー大国と呼ばれ、総売上高は2004年度には18兆円台にのり、店舗数は22万5900店に上る。
フランチャイズの今後の動向としては売上高が5％程度の安定した成長が見込まれ、塾、ペット産業、エステ、美容などのサービス業、健康、宅配、介護などの高齢者向けサービスが注目を集めている。
フランチャイジーの特長としては、自分でビジネスを始めると3年はかかりますが、フランチャイジーなら3ヶ月～6ヶ月で7割～8割は採算にのるようになると言われています。フランチャイジーはフランチャイズ本部から時間とノウハウを買うわけですから、自分でビジネスを始めるよりも結果が早くでるのが一番の特長と言えます。
また2003年4月の法改正に伴い、フランチャイズ契約において法定開示書面の項目が7項目から22項目に増え、厳しい内容になり、フランチャイズ加盟リスクが軽減されたと言われています。
フランチャイジーを目指す上での主なポイントとしては、まずは本部選びが一番重要なポイントと言えます。
日本国内におけるフランチャイズ本部は1000を超えており、安定性、将来性など本部を選ぶポイントはありますが、脱サラをして独立する以上は、自分がやりたい仕事、好きな仕事を選ぶのが大切かもしれません。その中から加盟店を何店舗かまわり、話を聞き、誠実な本部が良いと言えるでしょう。
フランチャイジーとして活躍を目指すためには、自己資金も必要になります。少なくとも開業資金の半分近くは自己資金にあて、残りを政府や自治体からの低金利の融資を活用して開業を目指すのがよいでしょう。- 収益還元法とは
収益還元法とは
収益還元法とは、主に賃貸ビルやマンションをはじめ収益用の不動産の価値を算定する際の評価方法のこと。
建設業界、不動産業界は急速な需要の拡大や不動産金融の広がりなどから多様な人材を必要としており、地価の算出方法はここ数年、将来に見込める収益から算出する「収益還元法」が一般的となり、建設業界、不動産業界への就職を目指す人にとって、「収益還元法」は知っておきたいキーワードの一つと言える。
収益還元法は、主に賃貸ビルやマンションをはじめ収益用の不動産の価値を算定する際の評価方法で不動産の価値を将来、その不動産が生み出す総収益から現在価値を割り引いて算出する。
収益還元法には、収益を還元利回りと呼ばれる期待する収益率で割って算出し、単年度の収益をもとにした直接還元法と多年度の収益を予測して現在価値を高めるDCF法がある。- 第２新卒とは
第２新卒とは
第2新卒とは、新卒で就職した会社を1年～3年程度で退職しいて、次の就職を目指す若年層の人たちのこと。第２新卒は、かつて人材を求める企業や社会からマイナスのイメージがもたれていたが、社会人の基本を身につけていることや採用が決まれば新卒者が入社する4月を待たずに入社できることなどの面は、企業にとって好都合という見方もあり、積極的に第2新卒者を採用する企業が増えている。新卒だけで人材を確保出来ない企業においても第2新卒者を積極的に採用する動きがある。
また第2新卒者として転職、再就職活動を行う若年層にしてみれば、新卒時の厳しい就職活動の環境の中で、希望している職種や企業に就職出来なかった人も再挑戦の場が与えられることとなり、希望する職業、職種、企業に再就職出来るチャンスとなる。- テレワークとは
テレワークとは
テレワークとは、毎日会社に出勤しなくとも、労働者の自宅や自宅近くの事務所において、電話やファックス、パソコン、インターネット、メールなどの情報通信手段を利用して、通常のオフィスにいる場合と同じように仕事をすることです。テレワークは場所だけではなく、時間的にも制約されない就労形態です。
新しい就労形態のテレワークでは、通常の雇用契約による場合、労働者の労働時間を管理すること、労働時間内において発生してしまった労働災害においての対処など労働基準法上の問題が発生するケースも考えられます。
テレワークによる就労形態は、労働者にとって、出産、育児など家庭環境を構築する上で、喜ばしい就労形態と言えますが、逆に問題が発生した時の法整備がどこまで出来ている疑問が残る就労形態と言えるかもしれません。- コラボレーションとは
コラボレーションとは
コラボレーションとは、異分野の人や企業による共同作業や合作、連携などを指す。企業間のコラボレーションの場合は、新しい商品やサービスを消費者に提供することを目的に共同出資などを伴わない緩やかな連携が多い。また過去の大規模な異業種の連携ではトヨタ自動車や花王などが参加して統一ブランドを展開したことがある。- ヘッドハンティング会社とは
ヘッドハンティング会社とは
ヘッドハンティング会社とは、他社の経営幹部や技術者などをより有利な条件で引き抜く業務を行う会社のこと。経営幹部専門のヘッドハンティング会社を「エグゼクティブサーチ」とも呼ぶことがある。
他社の経営幹部や技術者を引き抜くには以前は外資系の企業がヘッドハンティング会社を通して企業が求める人材を集めるケースが多かったが、日本企業においてもヘッドハンティング会社を利用して人材を集めることが多くなっている。- ナノテクノロジー(超微細技術)とは
ナノテクノロジー(超微細技術)とは
ナノテクノロジー(超微細技術)は、ナノは10億分の１の意味で、超微細加工・計測技術のこと。ナノテクノロジー(超微細技術)は21世紀の基盤技術と言われ、エネルギー、情報技術、医療など様々な分野に変革をもたらすと予想されている。国はナノテクノロジー(超微細技術)を科学技術の重点推進4分野の一つに選んでおり、経済産業省は2030年に日本のナノテクノロジー市場は26．2兆円に達すると予測している。
このような背景も手伝って、大学などの理工系学部出身者がビジネスの最前線で活躍する場が広がり、ビジネスの最前線では技術的な知識に裏付けられた提案型営業や高度な専門性などが不可欠になってきている。
またこのような人材を求める企業が増えている中で、人材派遣会社では研修を強化して文系出身者などにも技術的知識を習得させ、企業が求めている人材を送り出す動きが出てきている。- 職種別賃金とは
職種別賃金とは
職種別賃金とは、事務、営業、製造、研究開発など企業内の職種に応じて異なる賃金体系や評価基準を設ける賃金制度のこと。
日本ではかつては全社員一律の賃金制度を採用している企業が多かったが、職種によっては実際の賃金相場と開きがあることもあり、実際の労働に見合った賃金にするべきだとの意見が広がったことによる背景がある。この職種別賃金制度を採用している日本企業は5社に１社の割合にあると言われている。
また職種別賃金制度を採用している企業が増えている背景に、人件費削減だけではなく、労働組合などが唱える「仕事内容が同じなら、賃金も同じ程度であるべき」の声に配慮する狙いもあると言われている。- 次世代育成支援対策推進法とは
次世代育成支援対策推進法とは
次世代育成支援対策推進法とは、少子化が社会に大きな影響を与えるという懸念が強まる中で、仕事と子育ての両立を企業にも求めた法律のこと。
301名以上の労働者を常に抱える企業においては、労働者に対して育児休業の取得割合を一定以上に定めるなど育児支援策を盛り込んだ行動計画を策定し、国の出先機関の労働局に届けることが義務づけられた。- 内定式とは
内定式とは
日本経団連が企業による採用活動の早期化を防ぐために、1997年に定めた「新規学卒者の採用・選考に関する企業の倫理憲章」で、学生に内定を正式に通知するのは10月1日以降と規定されており、そのために大手企業の多くが5月半ば頃までに事実上の採用活動を終了し、10月1日の解禁日以降に内定式を開き、採用内定書を交付している。- 労使就職支援機構とは
労使就職支援機構とは
労使就職支援機構とは、各都道府県地域の雇用のミスマッチの解消を目的として、企業や求職者の双方に働きかけをおこなう制度で、厚生労働省の趣旨に基づき、各都道府県の経営者協会、連合、商工会議所など5団体が設立にあたり、企業側には雇用の創出を働きかけ、求職者側には各種セミナーやカウンセリングなどのサービスを行い、地域の雇用情勢の向上を図っている。
労使就職支援機構の各種受けられるサービスの詳細は各都道府県の労使就職支援機構ホームページに掲載されている。- インターンシップとは
インターンシップとは
インターンシップとは、主に学生を対象とした制度で、一定期間企業で研修生として働き、その体験を就職活動における企業研究や職業意識を高めるために活かすことを目的とした制度。大学では約半数の学校が実施しており、平成16年度では、約4万人の大学生がインターンシップを体験している。
インターンシップを利用する利点としては、仕事への理解が深まり実社会への適応能力が身に付くなどがあげられる。
またインターンシップを利用する者としては、雇用のミスマッチを防ぐためにもインターンシップ制度は利点の大きい制度と言える。- 業務請負とは
業務請負とは
業務請負とは、業務請負会社が依頼主企業から一定範囲の業務を請け負うこと。業務請負会社は依頼された仕事の開始から終了までをすべて自社のスタッフで行う為、依頼主企業の社員との間には指揮命令関係が生じない。人材派遣会社の場合は、派遣先企業の指揮命令を受けて働くため、業務請負とはこの点がことなる。
業務請負も人材派遣も外部スタッフとしては同じことだが、それぞれの性質はことなり、依頼主企業はその性質を活かして人材派遣、業務請負を活用している。- ファミリーサポートセンターとは
ファミリーサポートセンターとは
ファミリーサポートセンターとは、地域において、育児や介護の援助を受けたい人と、育児や介護の援助を行い人とが会員となり、幾辞意や介護について助け合う会員組織のこと。
ファミリーサポートセンターは、働く人の仕事と子育ての両立を支援する目的で厚生労働省が事業を実施し、市区町村が設立、運営をしている。
ファミリーサポートセンターの活動として例えば育児に関しては、「保護者等の病気や休養などの場合のお預かり」「保護施設までの送迎」などの援助活動を行い、子供を持つ人の援助を行っている。
財団法人女性労働協会が運営支援を行っている。- 日本版デュアルシステムとは
日本版デュアルシステムとは
日本版デュアルシステムとは、厚生労働省と文部科学省が若者の失業率低下を目指して取り入れた制度で、企業で実習訓練のこれに密接に関連した教育訓練機関における座学研修を並行的に実施して能力評価を行うことにより、若年者を一人前の職業人に育てることを目的とした人材育成システムのこと。
日本版デュアルシステムを言い換えれば、「働きながら学び、学びながら働く」という制度と言え、利用しようとする若年者には体験講習を実施し、費用は全額補助となる。
また教育訓練機関として受け入れる側の専門学校や実習を受け入れる企業には助成金が支給される。- プロ販売員・プロ店長とは
プロ販売員・プロ店長とは
人材派遣会社が店舗運営の経験が豊富な人材や販売の専門知識を持つ人材をプロ販売員・プロ店長として外食産業、小売業に派遣させている。
プロ店長と呼ばれる人材は接客、営業、在庫管理など店舗に欠かせない経験や知識をもち派遣先の店舗で働き、派遣期間としては半年から一年程度が中心である。
プロ店長は最初の半月から一ヶ月程度で派遣先の店舗の問題点を洗い出し改善計画を作る。経営コンサルタントのように計画を提出するだけではなく、その効果をあげるために従業員とともに実際の店舗運営に携わる実務を行う。
目まぐるしく消費者の消費動向、志向は変化し、企業の競争も必然的に激しくなることから販売の最前線でもより専門的な知識、経験、能力を持つ人材が求められていることから、「プロ店長」「プロ販売員」といった専門的な能力を持つ人材は企業に必要とされている。
また小売業、外食産業では自社でプロ販売員、プロ店長を育成する動きも活発になってきているようだ。- 社内公募制度とは
社内公募制度とは
社内公募制度とは社員が会社内の希望する部署に移りやすい制度で、この社内公募制度は企業に定着してきている。
2005年度の社会経済生産性本部の調査によれば上場企業の40％以上が社内公募制度を導入しているという結果になった。1000人以上の企業に限定すれば社内公募制度の導入率は55％を超えたという。
これは2000年頃から社内公募制度を導入する企業が徐々に増加し、企業において成果主義が広がる中で社員がモチベーションをより高めて前向きに仕事に取り組める仕組みになると判断して導入しているからだと思われている。社内公募制度を導入することで結果として社員のやる気を引き出しなどの成果をあげるケースが多いからだろう。
社内公募制度を導入している企業に勤める社員では、冷静に自己分析をして自己の能力に適した部署に移動を願う社員もいれば、一方では現在の部署の仕事から逃れるために移動を応募する社員も少なくはないようだ。
社内公募制度を導入する企業としても、社員の能力を厳しく見極めるなどして、よい効果的な社内公募制度の運用が必要とされている。- 内部統制とは
内部統制とは
内部統制とは粉飾決算など企業による不正やごまかしを防ぐために社内の管理・点検体制を整えること。
不正会計事件が相次いだ米国では2002年に企業改革法（サーベンス・オクスレー法）が制定され不正会計などへの処罰を厳しくした。
日本でも2008年度から企業の内部統制がきちんと機能しているかどうかを点検し、報告することが上場企業に義務付けられている。
粉飾決算事件ではライブドア事件が有名だが、今後上場企業がこのような不祥事を起こさないためにも内部統制を強化する必要性は極めて高いといえる。
またこのような背景からも財務や経理に精通したスペシャリストを増強する企業も増えており、財務、経理のスペシャリストにとっても活躍の場が広がっていくことも予測される。- コンプライアンスとは
コンプライアンスとは
コンプライアンスとは一言で言えば「法律を守る」という意味です。社会的なルールを破る不祥事などによってその企業が致命的なダメージを受けることを避けることを目的に、全従業員にコンプライアンス・法令厳守に対する意識の高揚、法令厳守を徹底づけている企業の増加が目立ちます。
業務遂行上の関連性のある法令の知識については個人でも出来る限りに身につけ、法令厳守の意識を持つことは大切です。
しかし、それでも企業や行政機関、またはそこに従事する人の不祥事、事件は連日のように新聞紙上を騒がせます。企業の目的は利益追求でありますが、その利益追求の為に「手段は選ばず」というのは日本社会が作った悪い慣例だ指摘する専門家もいたりします。または法令の範囲内なら何をやっても良いという風潮がある企業もあったりします。
いずれにしてもコンプライアンス・法令厳守の意識というものは、大人がしっかりともち、そしてその大人が将来がある小さい子供達にその意識を教えていかなくてはいけないことなのかもしれません。
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また仕事や資格に関する豆知識、用語、転職や就職活動に役立つ参考情報として面接の受け方や履歴書、職務経歴書の書き方や資格を取得するための勉強法など資格取得のために知っておきたい基礎知識やノウハウ、マニュアルなども公開しております。
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